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P2P六大变革影响收益

2016-02-24 00:00:00.0

  P2P

       2016,P2P行业进入监管年,监管细则的实施将影响未来P2P行业的走向与发展,同时也影响着投资人最关心的收益。

  变革一、利用各种手段减少或者对冲平台的成本

  今年伊始,对冲成本最直观的手段就是各大平台开始陆陆续续的降息。降息的原因一方面实体的利润难以覆盖和承受高利息的资金成本,另一方面流量的积聚,推广的困难,获客成本的推高,不得不让平台在各个方面减少成本的输出。从资产端来说,低息一方面可以获得优质资产,另一方面可以让借款人活命;从平台的角度来看控制成本,增加收益,提高自己的抗风险能力尤为重要。除了降息之外还有提高投资人转化率,提高ROI等也成为了现今所有平台的趋势

  变革二、人才泡沫的洗牌

  古语有云“是金子在哪里都可以发光”,依稀记得去年有人给笔者讲的一个笑话,某应届毕业大学生毕业之后去互金行业从业,中间辗转反侧跳槽4 5次,竟然年入几十万,出任CEO赢取白富美,一时间羡煞不少人。而当平台真正面临挑战的时候,真正的人才就会得以凸显,而这些只是乘着互联网+春风的泡沫们终将被所有人认清,必将被行业人所不齿和淘汰。

  比如12 13年最火爆的平台COO与团长合作,以公谋私做空平台的那一群骗子们,比如那一群每天听着歌哼着曲各种吃高返利的PR和运营们,这些人不仅没有给公司带来所谓的利益,相反其本质就是平台出现问题的罪魁祸首,一个平台不仅需要懂金融的人,而且还需要一个懂运营的人。最直观的案例就是三农资本,不仅超融超募,而且还设置VIP大户可以不受限制的提现,那么一有风吹草动,资金流必受影响(当然并不是说三农什么好话,这里只针对保障平台资金流的运营策略)

  变革三、资本趋于理性

  从文章开头的新闻笔者就说了,资本开始理性起来了。想比前几年行业发展的玩法,平台以电商式或者羊毛泡沫式方法迅速做大,做好数据,做大规模,引风投拿资本,然后自己套现资本自己寻找接盘侠的玩法来看,现在的资本可能真不好拿了。

  也就是说这个行业已经过了所谓的资本“疯”的风口了,资本不在疯狂导致的必然结果就是一群做泡沫的平台将会面临死亡和崩溃。而死亡崩溃的背后就是行业的去泡沫化发展,一个行业只有去掉浮躁和夸张,合理稳定之后才能健康发展。一群创业投机者从事的行业最终只能培养出一个投机的行业,没有企业家精神的行业和空中楼阁没有什么区别。所以资本趋于理性的结果就是未来可以拿到风投的平台势必是资源雄厚或者切入点独树一帜或者能进行监管套利获得丰厚回报的平台,而对于行业和投资人来说,这也许是福音。

  变革四、投资人的理性回归

  笔者接触投资人比较多,但是在这些投资人里面以羊毛党群体人数最为核心。相比前几年我发现的一个奇怪的现象就是,这一群羊毛党再也不是大家口中所说的那种难以转化的人了。

  很大一部分理性的羊毛党是半投资半撸毛的状态存在这个行业里,他们的资金配比一部分资金配比在自己认为绝对安全的平台里面,一部分资金配比在相对安全的平台里面,多以风投,上市,国资系为主,然后剩下的资金多以撸毛形式存在于草根平台之间。所以投资人投资分配比例的转换对于行业来说也许是福音,只需要你做得好,也许你就能成为他稳定投资的备选项。

  变革五、认清自己的定位

  行业发展到现在,越来越多的人对于自己的定位已经越来越清晰——服务于传统金融的长尾端,发现民间实体经济的黑马,改变投融比,激活民间优质实体经济。

  相较于13 14 15年动不动就就颠覆银行,打到传统金融机构的口号来看,越来越多的行业人开始认清了自己的位置。颠覆银行,怎么可以做到?钱从哪里来?答:银行。钱最后去哪里?答:银行。小小互金只是沾了国家让你当接盘侠的光就动不动要颠覆,现在想想真是有点好笑,本质是国家第三财政政策,做好风控,严控风险,保证资金流,活过16、17也许你的春天才会到来。

  变革六、行业的未来

  其实现在不少从业者对于行业的未来一直比较迷茫,当然也包括笔者自己,可是当笔者看到陆金所引入国资,成功转正变成了一个还没有被国家认证的非标资产交易中心之后,貌似似乎对于行业的路清醒了不少。

  IDG为什么敢布局30多个互金平台,并不是因为它傻,相反它是在博行业的未来,只需要他投资的30多个项目里面有那么3 5个上市或者变成所谓的混业大金融平台,其所获得的收益将会是其付出的上百倍。Paypal创始人Peter Thiel说过:金融危机到来前的大约18个月。(虽然这个时间不是可以预先估算出来的,但是历史的经验证明)如果一家公司恰好在金融危机之前大约18个月成立,是有可能成为巨头公司的。因此谁能知道互金行业不会出现所谓的巨头呢?

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